Eche un vistazo a las distintas reglas empíricas para valorar rápidamente una empresa. Por supuesto, el resultado es impreciso y no tiene en cuenta áreas y aspectos importantes en casos individuales, pero puede darle una primera indicación. ¡Atención! No todas las reglas generales sirven para todos los sectores ni para todos los tipos de empresa.

Periodo de amortización Fórmula

El precio de compra se amortiza en 4-7 años

Consideración: ¿Cuánto beneficio podría sacar un comprador de la empresa en los próximos años? ¿Después de cuántos años se habrá amortizado la inversión del comprador? La amortización al cabo de 4-7 años nos parece justa.

Fija el precio de forma que el precio de compra se amortice en un plazo de 4 a 7 años.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula de amortización

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con una intensidad de capital más bien baja
  • No es adecuado para empresas que crecen o decrecen rápidamente
  • No apto para empresas no rentables

Los beneficios no deben fluctuar demasiado para que no se distorsione el resultado. Si fuera necesario, podría calcular una media de los beneficios de los tres o cinco últimos años y/o ponderar los beneficios de los últimos años, teniendo más peso el año en curso.

Ejemplo de periodo de amortización Fórmula

El estado financiero anual de la empresa X tiene el siguiente aspecto.

Rendimiento150
– Gastos110
= Beneficio neto40
x 4 (años de amortización)= 160
y
Rendimiento150
– Gastos 110
Beneficio neto40
x 7 (años de amortización)= 280

Cálculo del valor de empresa:

El valor oscila entre 160 y 280

Multiplicador EBIT

Valor de empresa = EBIT x 5

Existen numerosos sitios en Internet en los que se da el número 3 como multiplicador, es decir, la fórmula "3 x EBIT = fondo de comercio". Sin embargo, esto no tiene en cuenta el sector ni el tamaño de la empresa. Encontrará los multiplicadores actuales adecuados en nuestro sitio web.

El indicador de beneficios «EBIT» incluye todos los costes de explotación, incluidas las amortizaciones, por lo que ofrece una visión global de la eficiencia operativa. El EBIT le muestra la rentabilidad operativa real de su empresa sin estar influida por la financiación y la estructura fiscal.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula del multiplicador EBIT

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con una intensidad de capital más bien baja
  • No es adecuado para empresas que crecen o decrecen rápidamente
  • No apto para empresas no rentables

¿Tiene beneficios estables? Para que el resultado sea significativo, su empresa debe generar beneficios estables y predecibles. Los beneficios estables requieren flujos de ingresos sólidos y fiables, costes y márgenes de beneficio estables.

¿Opera la empresa en un mercado establecido? Hace tiempo que existe un mercado para sus productos o servicios. La situación competitiva, la volatilidad y los riesgos generales, etc., son manejables.

¿La intensidad de capital de su sector es bastante baja? Una baja intensidad de capital significa que su empresa necesita invertir menos en activos físicos como maquinaria, edificios o infraestructuras. En consecuencia, la depreciación de estos activos es menor.

Ejemplo de fórmula del multiplicador EBIT

El estado financiero anual de la empresa X tiene el siguiente aspecto.

Facturación100
– Costes de explotación– 60
EBITDA = EBITDA40
– Depreciación y amortización– 10
EBIT = EBIT30
– Intereses e impuestos-10
= Beneficio20

Los beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT) ascendieron a 30.

Cálculo del valor de empresa:

EBIT x 5 = 30 x 5 = 150

Multiplicador de EBITDA

Valor de empresa = EBITDA x 4,5

Como ya se ha explicado en la regla empírica anterior, a menudo se menciona el número "3", es decir, "3 x EBITDA = fondo de comercio", en relación con esta fórmula. En nuestra opinión, este multiplicador es incorrecto en la inmensa mayoría de los casos. También en este caso nos remitimos a los múltiplos actuales y sectoriales que figuran en nuestro sitio web.

¿Para quién es adecuado este método?

Fórmula del multiplicador de EBITDA

  • Adecuado para empresas con beneficios estables
  • Adecuado para empresas en un mercado estable
  • Adecuado para empresas con mayor intensidad de capital
  • No es adecuado para empresas que crecen o decrecen rápidamente
  • No apto para empresas no rentables

El indicador de beneficios EBITDA ofrece neutralidad en relación con la depreciación y amortización y los costes de financiación, lo que resulta especialmente ventajoso en industrias intensivas en capital, industrias con inversiones de alto crecimiento o con costes de financiación fluctuantes, ya que permite una visión más clara de la eficiencia operativa.

Sin embargo, también en este caso la aplicación de la fórmula sólo tiene sentido si se trata de una empresa consolidada, estable y con beneficios estables.

Ejemplo de fórmula del multiplicador de EBITDA

El estado financiero anual de la empresa X tiene el siguiente aspecto.

Facturación100
– Costes de explotación– 60
EBITDA = EBITDA40
– Depreciación y amortización– 10
EBIT = EBIT30
– Intereses e impuestos-10
= Beneficio20

Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) ascendieron a 40 millones de euros.

Cálculo del valor de empresa:

EBIT x 4,5 = 40x 4,5 = 180

Multiplicador de la facturación

Valor de empresa = volumen de negocios x 1,0

Tome la facturación media de al menos los tres últimos años y multiplíquela por un multiplicador para obtener el valor de su empresa. Los multiplicadores habituales varían mucho de una industria a otra. Es importante seleccionar el multiplicador basándose en empresas comparables del mismo sector. Al igual que con las dos fórmulas anteriores, también recomendamos seleccionar el multiplicador adecuado en nuestra página web.

Fórmula del multiplicador de facturación

  • Adecuado para empresas en las que el crecimiento de las ventas es el principal motor de valor
  • Adecuado para empresas en mercados de rápido crecimientoAdecuado para empresas con una intensidad de capital más bien baja
  • No apto para empresas establecidas en sectores estables
  • No apto para industrias intensivas en capital

Esta regla general no tiene en cuenta los activos, las deudas ni los beneficios.

Ejemplo de fórmula del multiplicador de ventas

Volumen de negocios año 180
+ Facturación año 2100
+ Facturación año 3120
Ventas totales año 1-3300
/ Número de años / 3
Facturación media 100

La facturación media de los tres últimos años es de 100.

Cálculo del valor de empresa:

Facturación x multiplicador (ejemplo empresa industrial) = 100 x 1,0 = 100

Valor neto de los activos = fondo de comercio

Valor neto de los activos = fondo de comercio

Calcule el valor de su empresa valorando los activos existentes con la mayor exactitud posible y deduzca de ello las deudas.

¿Para quién es adecuado este método?

Valor intrínseco

  • Adecuado para empresas insolventes
  • Adecuado para empresas que van a ser liquidadas
  • Adecuado para empresas con activos como maquinaria
  • No apto para empresas que no dispongan de activos realizables
  • No apto para empresas con beneficios estables

Esta fórmula es especialmente adecuada si su empresa es insolvente o tiene previsto liquidarla. Si hay que disolver la empresa y vender los activos, el valor de mercado de los activos es decisivo. El valor liquidativo indica un valor realista que pueden esperar los acreedores o accionistas.

Valor de los clientes

Valor por cliente x número de clientes

Con una sólida base de usuarios, la evaluación de la empresa puede basarse en el número de usuarios o clientes.

¿Para quién es adecuado este método?

Valor por cliente

  • Adecuado para empresas que aún no obtienen beneficios pero ya cuentan con un gran número de clientes habituales.
  • Adecuado para empresas que ofrecen servicios en los que los clientes pagan regularmente y se desea un alto nivel de fidelización.
  • No es adecuado para empresas en las que lo más probable es que los clientes hagan una sola compra.
  • No es adecuado para empresas con ciclos de vida de clientes muy cortos

Multiplica el número de usuarios activos por un valor realista por cliente.

Ejemplo de cálculo del valor por cliente (CLV)

(A) valor medio de los pedidos 50
(B) Media de pedidos al año4
(C) vida media del cliente5 años
(D) Margen de contribución (ventas – costes variables)30%
(E) Costes de adquisición por cliente20
Número de clientes5000

Valor del cliente durante toda la vida útil: (A x B x C) x D – E

Paso 1: Ventas por cliente a lo largo de toda la vida: (50 x 4 x 5) = 1000

Paso 2: Margen de contribución: 1000 x 0,3 = 300

Paso 3: Deducción de los costes de adquisición: 300 – 20 = 280 = (valor del cliente)

Cálculo del valor de empresa:

Valor del cliente x número de clientes = 280 x 5000 = 1.400.000

Costes de reproducción de una empresa

Activos materiales + inmateriales + infraestructuras + recursos operativos

Calcule cuánto le costaría al comprador desarrollar el mismo producto o servicio desde cero. Además de los activos, también se incluyen la investigación y el desarrollo, los costes de comercialización, la tecnología y la infraestructura.

¿Para quién es adecuado este método?

Gastos de reproducción

  • Adecuado para empresas que aún son relativamente nuevas y no demasiado complejas
  • Adecuado para empresas cuyo valor se basa en gran medida en sus activos físicos
  • Adecuado para empresas cuyos activos son cuantificables
  • No es adecuado para empresas grandes y muy complejas
  • No es adecuado para empresas cuyo valor viene determinado principalmente por activos intangibles, propiedad intelectual, potencial de crecimiento futuro o marcas fuertes.

Ejemplo de cálculo del valor de reproducción

Ejemplo: pequeña productora

Activos materiales (maquinaria, herramientas y equipos, nave de producción, equipos de oficina, herramientas, etc.)1.280.000
Activos inmateriales (investigación y desarrollo, software, licencias, marketing y ventas, personal, etc.) 550.000
Infraestructura y recursos generales de funcionamiento (infraestructura informática, tecnología de edificios, etc.) 80.000

Cálculo del valor de empresa:

Inmovilizado material + inmaterial + infraestructuras y medios de explotación: 1 .280.000 + 550.000 + 80.000 = 1.910.000

Rondas de financiación Multiplicador

Valor tras la última ronda de financiación x prima en %.

Utilice el valor alcanzado en la última ronda de inversión como punto de referencia para la valoración y ajústela en función de los progresos realizados desde entonces y de los hitos alcanzados.

¿Para quién es adecuado este método?

Rondas de financiación Multiplicador

  • Adecuado para empresas de nueva creación en fase de crecimiento que ya hayan obtenido una ronda de financiación.
  • Adecuado para empresas compradas o vendidas no hace mucho tiempo
  • Las empresas consolidadas con beneficios estables se valoran mejor con otro método
  • No apto para empresas en situación de crisis

Ejemplo de rondas de financiación Multiplicador

Sobre la base de la última ronda de financiación

valor antes de la última ronda de financiación8.000.000
Importe invertido (para el 20% de la empresa) 2.000.000
valor monetario posterior a la última ronda de financiación10.000.000
Aumento del 10% debido al incremento de las ventas, el crecimiento, los objetivos alcanzados, etc.+ 1.000.000
valor nuevo (pre-dinero)11.000.000

Cálculo del valor de empresa:

Valor tras la última ronda de financiación: (2.000.000 / 20%) * 100% = 10.000.000

Nueva valoración con un recargo del 10% por crecimiento, etc.: 10.000.000 *10%= 11.000.000

Sentido de las reglas empíricas para la valoración de empresas

Las fórmulas empíricas para la valoración de empresas son una herramienta útil para realizar estimaciones rápidas, rentables y comparables del valor de las empresas. Su sencillez los hace especialmente atractivos en las primeras fases de la valoración, aunque su precisión y aplicabilidad varían en función del sector y de las condiciones específicas de la empresa.