La valoración de una pequeña empresa también requiere un análisis exhaustivo y un enfoque objetivo. Evite los errores más comunes y siga las instrucciones que figuran a continuación. Esto le permite tomar mejores decisiones y minimizar el riesgo a la hora de invertir o adquirir una empresa.
Descuido de la diligencia debida
- Error: Un error común es descuidar o acortar el proceso de diligencia debida. Esto significa que no está invirtiendo tiempo y recursos suficientes para examinar a fondo la empresa.
- Por qué es un error: Sin una diligencia debida exhaustiva, corre el riesgo de pasar por alto información importante, como deudas, problemas legales o responsabilidades inesperadas. Esto puede acarrear pérdidas económicas considerables.
Sobrevaloración de la clientela
- Error: Otro error es la sobrevaloración de la base de clientes de una empresa. A menudo, los compradores tienden a ser demasiado optimistas y asumen que la fidelidad de los clientes se mantendrá tras el cambio de propietario.
- Por qué es un error: La fidelidad de los clientes puede cambiar drásticamente tras un cambio de propietario, y es importante hacer suposiciones realistas.
No tener en cuenta la salud financiera de la empresa
- Error: Muchos empresarios se centran exclusivamente en el volumen de negocio y los beneficios sin examinar en detalle la salud financiera de la empresa.
- Por qué es un error: La empresa podría tener un elevado endeudamiento, un gasto descontrolado o malas prácticas de gestión de la tesorería. Estos factores pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad a largo plazo.
Ignorar la situación competitiva
- Error: Muchos empresarios se centran exclusivamente en el volumen de negocio y los beneficios sin examinar en detalle la salud financiera de la empresa.
- Por qué es un error: La empresa podría tener un elevado endeudamiento, un gasto descontrolado o malas prácticas de gestión de la tesorería. Estos factores pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad a largo plazo.
Negligencia de los empleados y la dirección
- Error: Los compradores suelen centrarse demasiado en los activos físicos y se olvidan de evaluar la gestión y los empleados de la empresa.
- Por qué es un error: La dirección y el personal desempeñan un papel decisivo en el éxito de una empresa. Una mala gestión o unos empleados insatisfechos pueden mermar el potencial de una empresa.
Pasar por alto los aspectos jurídicos
- Error: A menudo se descuida la revisión de los aspectos legales de una empresa, incluidos contratos, patentes, licencias y demandas.
- Por qué es un error: Ignorar los problemas legales puede dar lugar a costosos litigios y pérdidas económicas. Es importante comprobar cuidadosamente todos los aspectos legales.
Tomar decisiones emocionales
- Error: Un error común es tomar decisiones emocionales al valorar una empresa, especialmente si el comprador tiene una conexión personal con la empresa.
- Por qué es un error: Las decisiones emocionales pueden dar lugar a ofertas infladas o a un optimismo irracional. Es importante ser objetivo y actuar basándose en hechos y cifras.