Date un’occhiata alle varie regole empiriche per valutare rapidamente un’azienda. Naturalmente il risultato è impreciso e non tiene conto di aree e aspetti importanti nei singoli casi, ma può dare una prima indicazione. Attenzione! Non tutte le regole empiriche sono adatte a ogni settore e a ogni tipo di azienda!
Periodo di ammortamento Formula
Il prezzo di acquisto si ammortizza in 4-7 anni
Considerazioni: Quanto profitto potrebbe trarre un acquirente dall’azienda nei prossimi anni? Dopo quanti anni l’investimento dell’acquirente sarà ammortizzato? L’ammortamento dopo 4-7 anni ci sembra corretto.
Impostate il prezzo in modo che venga ammortizzato entro 4-7 anni.
A chi è adatto questo metodo?
Formula di ammortamento
I profitti non dovrebbero fluttuare troppo, in modo da non falsare il risultato. Se necessario, si può calcolare una media dei profitti degli ultimi tre o cinque anni e/o ponderare i profitti degli ultimi anni, con l’anno in corso che ha il peso maggiore.
Esempio di periodo di ammortamento Formula
Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.
Rendimento | 150 |
– Spese | 110 |
= Utile netto | 40 |
x 4 (periodo di ammortamento) | = 160 |
e | |
Rendimento | 150 |
– Spese | 110 |
Utile netto | 40 |
x 7 (periodo di ammortamento) | = 280 |
Calcolo del valore d’impresa:
Il valore è compreso tra 160 e 280
Moltiplicatore EBIT
Valore d’impresa = EBIT x 5
Su Internet si trovano numerosi siti in cui il numero 3 viene indicato come moltiplicatore, ovvero la formula "3 x EBIT = goodwill". Tuttavia, questo non tiene conto del settore e delle dimensioni dell’azienda. I moltiplicatori attuali adatti sono disponibili sul nostro sito web.
L’indicatore di profitto “EBIT” include tutti i costi operativi, compresi gli ammortamenti, e fornisce quindi una visione completa dell’efficienza operativa. L’EBIT mostra l’effettiva redditività operativa dell’azienda senza essere influenzata dalla struttura finanziaria e fiscale.
A chi è adatto questo metodo?
Formula del moltiplicatore dell’EBIT
Avete profitti stabili? Affinché il risultato sia significativo, l’azienda deve generare profitti stabili e prevedibili. Profitti stabili richiedono flussi di reddito solidi e affidabili, costi e margini di profitto stabili.
L’azienda opera in un mercato consolidato? Da tempo esiste un mercato per i vostri prodotti o servizi. La situazione della concorrenza, la volatilità e i rischi generali, ecc. sono gestibili.
L’intensità di capitale nel vostro settore è piuttosto bassa? Una bassa intensità di capitale significa che è necessario investire meno in beni fisici come macchinari, edifici o infrastrutture. Di conseguenza, l’ammortamento di questi beni è inferiore.
Esempio di formula di moltiplicazione dell’EBIT
Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.
Fatturato | 100 |
– Costi operativi | – 60 |
EBITDA = EBITDA | 40 |
– Ammortamenti e svalutazioni | – 10 |
EBIT = EBIT | 30 |
– Interessi e imposte | -10 |
= Profitto | 20 |
L’utile prima degli interessi e delle imposte (EBIT) è stato pari al 30%.
Calcolo del valore d’impresa:
EBIT x 5 = 30 x 5 = 150
Moltiplicatore EBITDA
Valore d’impresa = EBITDA x 4,5
Come già spiegato nella regola empirica di cui sopra, il numero "3", cioè "3 x EBITDA = avviamento", viene spesso citato in relazione a questa formula. Riteniamo che questo moltiplicatore sia errato nella stragrande maggioranza dei casi. Anche in questo caso, facciamo riferimento ai multipli attuali e a quelli specifici del settore presenti sul nostro sito web.
A chi è adatto questo metodo?
Formula del moltiplicatore dell’EBITDA
L’indicatore di risultato EBITDA offre una neutralità rispetto agli ammortamenti e ai costi di finanziamento, particolarmente vantaggiosa nei settori ad alta intensità di capitale, in quelli con investimenti in forte crescita o con costi di finanziamento fluttuanti, in quanto consente di avere una visione più chiara dell’efficienza operativa.
Tuttavia, anche in questo caso, l’applicazione della formula ha senso solo se si tratta di un’azienda consolidata, stabile e con utili stabili.
Esempio di formula di moltiplicazione dell’EBITDA
Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.
Fatturato | 100 |
– Costi operativi | – 60 |
EBITDA = EBITDA | 40 |
– Ammortamenti e svalutazioni | – 10 |
EBIT = EBIT | 30 |
– Interessi e imposte | -10 |
= Profitto | 20 |
L’utile al lordo di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA) è stato pari a 40.
Calcolo del valore d’impresa:
EBIT x 4,5 = 40x 4,5 = 180
Moltiplicatore del fatturato
Valore d’impresa = fatturato x 1,0
Prendete il fatturato medio degli ultimi tre anni e moltiplicatelo per un moltiplicatore per ottenere il valore dell’azienda. I moltiplicatori abituali variano notevolmente da settore a settore. È importante selezionare il moltiplicatore sulla base di società comparabili dello stesso settore. Come per le due formule precedenti, consigliamo di selezionare il moltiplicatore appropriato sul nostro sito web.
Formula del moltiplicatore del fatturato
Questa regola empirica non tiene conto di beni, debiti o profitti.
Esempio di formula del moltiplicatore delle vendite
Fatturato anno 1 | 80 |
+ Fatturato anno 2 | 100 |
+ Fatturato anno 3 | 120 |
Vendite totali anno 1-3 | 300 |
/ Numero di anni | / 3 |
Fatturato medio | 100 |
La media del fatturato negli ultimi tre anni è di 100 unità.
Calcolo del valore d’impresa:
Fatturato x moltiplicatore (esempio azienda industriale) = 100 x 1,0 = 100
Valore patrimoniale netto = avviamento
Valore patrimoniale netto = avviamento
Calcolate il valore della vostra azienda valutando le attività esistenti nel modo più accurato possibile e deducendo da questo i debiti.
A chi è adatto questo metodo?
Valore patrimoniale netto
Questa formula è particolarmente adatta se l’azienda è insolvente o se si prevede di liquidarla. Se la società deve essere sciolta e il patrimonio venduto, il valore di mercato del patrimonio è decisivo. Il valore patrimoniale netto indica un valore realistico che i creditori o gli azionisti possono aspettarsi.
Valore dei clienti
Valore per cliente x numero di clienti
Con una forte base di utenti, la valutazione dell’azienda può basarsi sul numero di utenti o di clienti.
A chi è adatto questo metodo?
Valore per cliente
Moltiplicare il numero di utenti attivi per un valore realistico per cliente.
Esempio di calcolo del valore per cliente (CLV)
(A) valore medio dell’ordine | 50 |
(B) Ordini medi annui | 4 |
(C) durata media della vita del cliente | 5 anni |
(D) Margine di contribuzione (vendite – costi variabili) | 30% |
(E) Costi di acquisizione per cliente | 20 |
Numero di clienti | 5000 |
Valore del cliente per l’intera durata del servizio: (A x B x C) x D – E
Fase 1: Vendite per cliente per l’intero ciclo di vita: (50 x 4 x 5) = 1000
Fase 2: Margine di contribuzione: 1000 x 0,3 = 300
Fase 3: Deduzione dei costi di acquisizione: 300 – 20 = 280 = (valore del cliente)
Calcolo del valore d’impresa:
Valore del cliente x numero di clienti = 280 x 5000 = 1.400.000
Costi di riproduzione di un’azienda
Attività materiali + immateriali + infrastrutture + risorse operative
Calcolate quanto costerebbe all’acquirente sviluppare lo stesso prodotto o servizio da zero. Oltre alle attività, sono compresi anche i costi di ricerca e sviluppo, marketing, tecnologia e infrastrutture.
A chi è adatto questo metodo?
Costi di riproduzione
Esempio di calcolo del valore di riproduzione
Esempio: piccola azienda di produzione
Attività materiali (macchinari, strumenti e attrezzature, capannoni di produzione, attrezzature per ufficio, utensili, ecc.) | 1.280.000 |
Attività immateriali (ricerca e sviluppo, software, licenze, marketing e vendite, personale, ecc.) | 550.000 |
Infrastruttura e risorse operative generali (infrastruttura IT, tecnologia degli edifici, ecc.) | 80.000 |
Calcolo del valore d’impresa:
Attività materiali + immateriali + infrastrutture e risorse operative: 1.280.000 + 550.000 + 80.000 = 1.910.000
Moltiplicatore dei cicli di finanziamento
Valore dopo l’ultimo round di finanziamento x premio in %
Utilizzare il valore raggiunto nell’ultimo round di investimento come punto di riferimento per la valutazione e aggiustare la valutazione in base ai progressi compiuti da allora e alle pietre miliari raggiunte.
A chi è adatto questo metodo?
Moltiplicatore dei cicli di finanziamento
Esempio di finanziamento dei cicli Moltiplicatore
Sulla base dell’ultimo ciclo di finanziamento
valore pre-money prima dell’ ultimo round di finanziamento | 8.000.000 |
Importo investito (per il 20% della società) | 2.000.000 |
valore monetario dopo l’ ultimo ciclo di finanziamento | 10.000.000 |
Aumento del 10% dovuto all’aumento delle vendite, alla crescita, agli obiettivi raggiunti, ecc. | + 1.000.000 |
valore a nuovo (pre-soldi) | 11.000.000 |
Calcolo del valore d’impresa:
Valore dopo l’ultimo ciclo di finanziamento: (2.000.000 / 20%) * 100% = 10.000.000
Nuova valutazione con supplemento del 10% per crescita, ecc.: 10.000.000 *10%= 11.000.000
Regole empiriche per la valutazione delle imprese
Le formule per la valutazione delle aziende sono uno strumento utile per ottenere stime rapide, economiche e comparabili del valore aziendale. La loro semplicità li rende particolarmente interessanti nelle prime fasi della valutazione, anche se la loro accuratezza e applicabilità varia a seconda del settore e delle condizioni specifiche dell’azienda.