Date un’occhiata alle varie regole empiriche per valutare rapidamente un’azienda. Naturalmente il risultato è impreciso e non tiene conto di aree e aspetti importanti nei singoli casi, ma può dare una prima indicazione. Attenzione! Non tutte le regole empiriche sono adatte a ogni settore e a ogni tipo di azienda!

Periodo di ammortamento Formula

Il prezzo di acquisto si ammortizza in 4-7 anni

Considerazioni: Quanto profitto potrebbe trarre un acquirente dall’azienda nei prossimi anni? Dopo quanti anni l’investimento dell’acquirente sarà ammortizzato? L’ammortamento dopo 4-7 anni ci sembra corretto.

Impostate il prezzo in modo che venga ammortizzato entro 4-7 anni.

A chi è adatto questo metodo?

Formula di ammortamento

  • Adatto alle aziende con profitti stabili
  • Adatto alle aziende in un mercato stabile
  • Adatto alle aziende con un'intensità di capitale piuttosto bassa
  • Non è adatto ad aziende in rapida crescita o in fase di contrazione.
  • Non adatto alle aziende non redditizie

I profitti non dovrebbero fluttuare troppo, in modo da non falsare il risultato. Se necessario, si può calcolare una media dei profitti degli ultimi tre o cinque anni e/o ponderare i profitti degli ultimi anni, con l’anno in corso che ha il peso maggiore.

Esempio di periodo di ammortamento Formula

Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.

Rendimento150
– Spese110
= Utile netto40
x 4 (periodo di ammortamento)= 160
e
Rendimento150
– Spese 110
Utile netto40
x 7 (periodo di ammortamento)= 280

Calcolo del valore d’impresa:

Il valore è compreso tra 160 e 280

Moltiplicatore EBIT

Valore d’impresa = EBIT x 5

Su Internet si trovano numerosi siti in cui il numero 3 viene indicato come moltiplicatore, ovvero la formula "3 x EBIT = goodwill". Tuttavia, questo non tiene conto del settore e delle dimensioni dell’azienda. I moltiplicatori attuali adatti sono disponibili sul nostro sito web.

L’indicatore di profitto “EBIT” include tutti i costi operativi, compresi gli ammortamenti, e fornisce quindi una visione completa dell’efficienza operativa. L’EBIT mostra l’effettiva redditività operativa dell’azienda senza essere influenzata dalla struttura finanziaria e fiscale.

A chi è adatto questo metodo?

Formula del moltiplicatore dell’EBIT

  • Adatto alle aziende con profitti stabili
  • Adatto alle aziende in un mercato stabile
  • Adatto alle aziende con un'intensità di capitale piuttosto bassa
  • Non è adatto ad aziende in rapida crescita o in fase di contrazione.
  • Non adatto alle aziende non redditizie

Avete profitti stabili? Affinché il risultato sia significativo, l’azienda deve generare profitti stabili e prevedibili. Profitti stabili richiedono flussi di reddito solidi e affidabili, costi e margini di profitto stabili.

L’azienda opera in un mercato consolidato? Da tempo esiste un mercato per i vostri prodotti o servizi. La situazione della concorrenza, la volatilità e i rischi generali, ecc. sono gestibili.

L’intensità di capitale nel vostro settore è piuttosto bassa? Una bassa intensità di capitale significa che è necessario investire meno in beni fisici come macchinari, edifici o infrastrutture. Di conseguenza, l’ammortamento di questi beni è inferiore.

Esempio di formula di moltiplicazione dell’EBIT

Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.

Fatturato100
– Costi operativi– 60
EBITDA = EBITDA40
– Ammortamenti e svalutazioni– 10
EBIT = EBIT30
– Interessi e imposte-10
= Profitto20

L’utile prima degli interessi e delle imposte (EBIT) è stato pari al 30%.

Calcolo del valore d’impresa:

EBIT x 5 = 30 x 5 = 150

Moltiplicatore EBITDA

Valore d’impresa = EBITDA x 4,5

Come già spiegato nella regola empirica di cui sopra, il numero "3", cioè "3 x EBITDA = avviamento", viene spesso citato in relazione a questa formula. Riteniamo che questo moltiplicatore sia errato nella stragrande maggioranza dei casi. Anche in questo caso, facciamo riferimento ai multipli attuali e a quelli specifici del settore presenti sul nostro sito web.

A chi è adatto questo metodo?

Formula del moltiplicatore dell’EBITDA

  • Adatto alle aziende con profitti stabili
  • Adatto alle aziende in un mercato stabile
  • Adatto alle aziende con una maggiore intensità di capitale
  • Non è adatto ad aziende in rapida crescita o in fase di contrazione.
  • Non adatto alle aziende non redditizie

L’indicatore di risultato EBITDA offre una neutralità rispetto agli ammortamenti e ai costi di finanziamento, particolarmente vantaggiosa nei settori ad alta intensità di capitale, in quelli con investimenti in forte crescita o con costi di finanziamento fluttuanti, in quanto consente di avere una visione più chiara dell’efficienza operativa.

Tuttavia, anche in questo caso, l’applicazione della formula ha senso solo se si tratta di un’azienda consolidata, stabile e con utili stabili.

Esempio di formula di moltiplicazione dell’EBITDA

Il bilancio annuale dell’azienda X si presenta così.

Fatturato100
– Costi operativi– 60
EBITDA = EBITDA40
– Ammortamenti e svalutazioni– 10
EBIT = EBIT30
– Interessi e imposte-10
= Profitto20

L’utile al lordo di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA) è stato pari a 40.

Calcolo del valore d’impresa:

EBIT x 4,5 = 40x 4,5 = 180

Moltiplicatore del fatturato

Valore d’impresa = fatturato x 1,0

Prendete il fatturato medio degli ultimi tre anni e moltiplicatelo per un moltiplicatore per ottenere il valore dell’azienda. I moltiplicatori abituali variano notevolmente da settore a settore. È importante selezionare il moltiplicatore sulla base di società comparabili dello stesso settore. Come per le due formule precedenti, consigliamo di selezionare il moltiplicatore appropriato sul nostro sito web.

Formula del moltiplicatore del fatturato

  • Adatto alle aziende in cui la crescita delle vendite è un driver primario di valore
  • Adatto alle aziende in mercati in rapida crescitaAdatto alle aziende con un'intensità di capitale piuttosto bassa
  • Non adatto ad aziende consolidate in settori stabili
  • Non adatto alle industrie ad alta intensità di capitale

Questa regola empirica non tiene conto di beni, debiti o profitti.

Esempio di formula del moltiplicatore delle vendite

Fatturato anno 180
+ Fatturato anno 2100
+ Fatturato anno 3120
Vendite totali anno 1-3300
/ Numero di anni / 3
Fatturato medio 100

La media del fatturato negli ultimi tre anni è di 100 unità.

Calcolo del valore d’impresa:

Fatturato x moltiplicatore (esempio azienda industriale) = 100 x 1,0 = 100

Valore patrimoniale netto = avviamento

Valore patrimoniale netto = avviamento

Calcolate il valore della vostra azienda valutando le attività esistenti nel modo più accurato possibile e deducendo da questo i debiti.

A chi è adatto questo metodo?

Valore patrimoniale netto

  • Adatto alle società insolventi
  • Adatto alle società che devono essere liquidate
  • Adatto alle aziende con beni come i macchinari
  • Non è adatto alle aziende che non hanno beni realizzabili.
  • Non adatto ad aziende con profitti stabili

Questa formula è particolarmente adatta se l’azienda è insolvente o se si prevede di liquidarla. Se la società deve essere sciolta e il patrimonio venduto, il valore di mercato del patrimonio è decisivo. Il valore patrimoniale netto indica un valore realistico che i creditori o gli azionisti possono aspettarsi.

Valore dei clienti

Valore per cliente x numero di clienti

Con una forte base di utenti, la valutazione dell’azienda può basarsi sul numero di utenti o di clienti.

A chi è adatto questo metodo?

Valore per cliente

  • Adatto alle aziende che non hanno ancora un profitto, ma che hanno già un gran numero di clienti di ritorno.
  • Adatto alle aziende che offrono servizi per i quali i clienti pagano regolarmente e per i quali si desidera un alto livello di fidelizzazione.
  • Non è adatto alle aziende in cui è più probabile che i clienti effettuino un solo acquisto.
  • Non è adatto alle aziende con cicli di vita dei clienti molto brevi

Moltiplicare il numero di utenti attivi per un valore realistico per cliente.

Esempio di calcolo del valore per cliente (CLV)

(A) valore medio dell’ordine 50
(B) Ordini medi annui4
(C) durata media della vita del cliente5 anni
(D) Margine di contribuzione (vendite – costi variabili)30%
(E) Costi di acquisizione per cliente20
Numero di clienti5000

Valore del cliente per l’intera durata del servizio: (A x B x C) x D – E

Fase 1: Vendite per cliente per l’intero ciclo di vita: (50 x 4 x 5) = 1000

Fase 2: Margine di contribuzione: 1000 x 0,3 = 300

Fase 3: Deduzione dei costi di acquisizione: 300 – 20 = 280 = (valore del cliente)

Calcolo del valore d’impresa:

Valore del cliente x numero di clienti = 280 x 5000 = 1.400.000

Costi di riproduzione di un’azienda

Attività materiali + immateriali + infrastrutture + risorse operative

Calcolate quanto costerebbe all’acquirente sviluppare lo stesso prodotto o servizio da zero. Oltre alle attività, sono compresi anche i costi di ricerca e sviluppo, marketing, tecnologia e infrastrutture.

A chi è adatto questo metodo?

Costi di riproduzione

  • Adatto ad aziende ancora relativamente nuove e non ancora troppo complesse
  • Adatto alle aziende il cui valore è fortemente basato sui loro beni fisici
  • Adatto alle aziende i cui asset sono quantificabili
  • Non è adatto alle aziende grandi e molto complesse
  • Non è adatto a società il cui valore è determinato principalmente da attività immateriali, proprietà intellettuale, potenziale di crescita futura o marchi forti.

Esempio di calcolo del valore di riproduzione

Esempio: piccola azienda di produzione

Attività materiali (macchinari, strumenti e attrezzature, capannoni di produzione, attrezzature per ufficio, utensili, ecc.)1.280.000
Attività immateriali (ricerca e sviluppo, software, licenze, marketing e vendite, personale, ecc.) 550.000
Infrastruttura e risorse operative generali (infrastruttura IT, tecnologia degli edifici, ecc.) 80.000

Calcolo del valore d’impresa:

Attività materiali + immateriali + infrastrutture e risorse operative: 1.280.000 + 550.000 + 80.000 = 1.910.000

Moltiplicatore dei cicli di finanziamento

Valore dopo l’ultimo round di finanziamento x premio in %

Utilizzare il valore raggiunto nell’ultimo round di investimento come punto di riferimento per la valutazione e aggiustare la valutazione in base ai progressi compiuti da allora e alle pietre miliari raggiunte.

A chi è adatto questo metodo?

Moltiplicatore dei cicli di finanziamento

  • Adatto alle start-up che sono in fase di crescita e che hanno già ricevuto un finanziamento.
  • Adatto alle aziende che sono state acquistate o vendute da poco tempo
  • Le aziende consolidate con utili stabili sono meglio valutate con un metodo diverso.
  • Non adatto alle aziende in situazioni di crisi

Esempio di finanziamento dei cicli Moltiplicatore

Sulla base dell’ultimo ciclo di finanziamento

valore pre-money prima dell’ ultimo round di finanziamento8.000.000
Importo investito (per il 20% della società) 2.000.000
valore monetario dopo l’ ultimo ciclo di finanziamento10.000.000
Aumento del 10% dovuto all’aumento delle vendite, alla crescita, agli obiettivi raggiunti, ecc.+ 1.000.000
valore a nuovo (pre-soldi)11.000.000

Calcolo del valore d’impresa:

Valore dopo l’ultimo ciclo di finanziamento: (2.000.000 / 20%) * 100% = 10.000.000

Nuova valutazione con supplemento del 10% per crescita, ecc.: 10.000.000 *10%= 11.000.000

Regole empiriche per la valutazione delle imprese

Le formule per la valutazione delle aziende sono uno strumento utile per ottenere stime rapide, economiche e comparabili del valore aziendale. La loro semplicità li rende particolarmente interessanti nelle prime fasi della valutazione, anche se la loro accuratezza e applicabilità varia a seconda del settore e delle condizioni specifiche dell’azienda.